今天2019年 04月 11日 星期四,欢迎光临本站 公海赌船_欢迎来到公海赌船 



行业动态

LG电子总经理穆刚:多次经历企业“由盛转衰”的

文字:[大][中][小] 2019-04-11    浏览次数:    

  原标题:LG电子总经理穆刚:多次经历企业“由盛转衰”的行业老手 更多资讯可登录运营商世界网(te

  不久前,LG发布的2018年第二季度财报显示,今年二季度LG电子实现净利润3264亿韩元,较同期下滑近四成,而这也是LG电子总经理穆刚上任的第二年,这两年间LG电子在华处境愈为艰难,这不禁让人疑惑,难道这位总经理上任后没有为企业注入一支强心剂吗?

  近年来,LG在华的营业额持续下降,品牌认知度也持续走低。为了努力挽救在华市场,LG方面也做了很多努力,并对企业进行了换帅。2016年,环亚国际娱乐,有着20多年家电行业经验的穆刚出任LG电子(中国)首席兼中国总经理。

  这位上任两年的LG电子首席兼中国总经理穆刚,其实有相当丰富的从业“经历”。据了解,穆刚曾就职于科龙,但作为穆刚的成长期,他却很少提及在科龙的经历;2007年至2010年,穆刚在康佳负责彩电业务,2011年,他被调任负责白电业务,但其主政时期并没有带来多大突破。

  小区内的灯杆广告则因具体位置而异,约每杆每月600元;住宅楼大堂里放置的1.5×0.8米的固定展架约600元每月,沿街写字楼大堂广告则要更贵些。灯箱广告只在小区入口处才有,其报价为每年数十万元。

  而LG电子也并非穆刚就任的第一个外企。穆刚曾两进两出日企夏普,担任夏普商贸中国有限公司副总裁、AV产品本部总经理。不过夏普还没能等到穆刚协助企业脱离困局,最后不得不卖身求存。

  值得注意的是,穆刚就职的这几个企业,大多是经历了从辉煌到衰落。事实上,穆刚任职LG后也担负着重塑LG电子辉煌的重任,但依照如今LG电子在华的业绩上来看,穆刚似乎没有担起这个重任。

  

  曹军波认为,由于在线视频的内容具有竞争力、大型赛事的推动、流量变现效果初现等几大因素的作用,使得视频行业营收呈逐年扩大趋势。其中,广告收入已成为视频行业的主要收入构成,2010年达到了68.5%的市场份额。而从整个广告市场占比来看,艾瑞集团的数据是,2010年,中国视频网站广告收入市场占比达到7.8%;预计在未来几年,这一占比将持续扩大。

  上任初期,穆刚就在采访中表示,他不仅会对LG电子产品进行调整,还将对人员、架构等多个层面都进行调整。在他看来,LG洗衣机会像在美国一样取得成功,并在中国做到第一名。同时他还为LG电子旗下的臻净C3洗衣机制定了2018年销售100万台的目标。

  不过据了解,穆刚如此寄予厚望的LG洗衣机,在中国市场不仅反应平淡,甚至连相关的介绍和信息都很少。有业内人士表示,穆刚希望在中国的三四级市场寻找突破点,营销思路并没有什么突破,想要脱颖而出,着实困难。

  户外广告的对象是动态中的行人,行人通过可视的广告形象来接受商品信息,所以户外广告设计要统盘考虑距离、视角、环境三个因素。在空旷的大广场和马路的人行道上,受众在10米以外的距离,看高于头部5米的物体比较方便。 所以说,设计的第一步要根据距离、视角、环境三因素来确定广告的位置、大小。常见的户外广告一般为长方形、方形,我们在设计时要根据具体环境而定,使户外广告外形与背景协调,产生视觉美感。形状不必强求统一,可以多样化,大小也应根据实际空间的大小与环境情况而定。 如意大利的路牌不是很大,与其古老的街道相统一,十分协调。户外广告要着重创造良好的注视效果,因为广告成功的基础来自注视的接触效果。

  运营商世界网认为,一句话说出来很轻松,但想要实现却需要脚踏实地的积累。尽管成为“中国第一”的目标,如今看来可能性已经渺茫,但是如果改变策略,提高产品品质与知名度,LG电子或许还会有在中国市场站稳的机会。只是不清楚穆刚的雄心壮志,如今还有吗?

返回上一步
打印此页

[向上] 
在线客服

QQ咨询

咨询热线:
4006-026-000